當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內(nèi)容 《中國經(jīng)濟時報》：傳媒業(yè)會全球化嗎 作者：佚名 日期：2001-9-3 字體：[大] [中] [小]

全球傳媒界正在進行一場購并大戰(zhàn)。

    先看看英國媒體公司出現(xiàn)的騷亂局面，它是整個媒體業(yè)正在經(jīng)歷陣痛的一個明證。今年8月20日，世界最大的廣告公司W(wǎng)PP以超過6億美元的標價欲買下了英國的Tempus公司。而后者的主管上個月已經(jīng)接受了一個更高的報價，買者是由全球第五大廣告公司。不過現(xiàn)在他們說需要重新考慮。看起來這場收購大戰(zhàn)遠還沒有結(jié)束。

    盡管WPP公司跟Tempus公司老板承諾，合并后的公司將繼續(xù)保留他的位置，但是他似乎更愿意同第五大廣告公司的老板Havas打交道。而
且Havas很可能愿意出更高的價格來收購。Tempus的購并案將成為歐洲第三大媒體并購案例，當然合并后，被購并的公司很少能保持獨立性，他們必須適應新的購并方的要求。如果WPP公司收購成功，將增強該公司的實力，尤其是在因特網(wǎng)廣告領(lǐng)域。而對于Havas來說，購并成功的話，將使法國在媒體購并中所占的份額大大提升。他還將于明年收購另一家媒體。即使沒有Tempus公司的購并，WPP公司的媒體并購仍然會保持強勁的勢頭。

    在歐洲，20年前媒體業(yè)出現(xiàn)第一次變化，那時侯海底電纜和人造衛(wèi)星剛剛出現(xiàn)，媒體獵頭還很少關(guān)注電視產(chǎn)業(yè)。今天在西歐大約有一半的家庭已經(jīng)使用收費電視。受眾可以收看眾多的電視頻道、因特網(wǎng)和視頻電話，從而使得傳統(tǒng)紙媒體和戶外廣告的受關(guān)注程度大大降低了。媒體計劃者和買主曾經(jīng)被人瞧不起，但是現(xiàn)在卻成了寵兒。這從一個側(cè)面反映出這里面的利潤在提高，尤其是從事媒體購并業(yè)務。在廣告預算被大大縮水時，這項工作變得更為有利可圖。

    第二大變化是，媒體公司自身的全球化。對于媒體運作公司來說，為了達成與那些巨型媒體公司在購并時的談判地位，和以滿足那些大的廣告公司的追求全球利潤的渴望，他們自身也在進行鞏固和聯(lián)盟。僅僅在上個月，Interpublic公司就將它的全球媒體運作業(yè)務部門合并成了單一部門。同樣在7月份，英國的Cordiant Communications 公司與法國的Publicis公司合并了他們的媒體收購業(yè)務。

    在美國， AOL收購時代華納可以說是美國媒體并購的經(jīng)典之作。美國在線及其決策者作出了英明的抉擇，他們將手中價值巨幅膨脹的股票當成現(xiàn)金使用，大肆收購相關(guān)科技公司，完善業(yè)務種類，填補技術(shù)鴻溝。時至今日，他們已很難利用股票進行擴張——并購傳統(tǒng)經(jīng)濟公司了。現(xiàn)在進行大手筆的并購不再那麼簡單了，只有擁有龐大現(xiàn)金流量的公司才有這種實力。在以現(xiàn)金為準則的經(jīng)濟中，現(xiàn)金流量才是最本質(zhì)的資產(chǎn)。不過，美國媒體的并購活動遠遠還沒有走到盡頭。

    中國的媒體并購也正風起云涌，海外媒體集團對中國媒體市場正虎視耽耽，有關(guān)媒體并購合作的傳聞沒有停止過。國內(nèi)的如湖南廣播影視集團，目前擁有總資產(chǎn)達30多億元。上海文化廣播影視集團已于4月19日揭牌宣告成立，以廣播、電影、電視、傳輸網(wǎng)絡、網(wǎng)站和報刊為主業(yè)，兼營其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型廣播影視集團集團最終將形成多媒體、多品種、多功能和跨行業(yè)、跨國界的綜合性大型傳媒集團。其他的媒體集團并購也在緊鑼密鼓地進行著。

    全球傳媒產(chǎn)業(yè)的并購是一場變革，它不僅會影響無數(shù)投身其中的從業(yè)者的命運，更將改變每個普通人的精神生活。